| GESTÃO DA CRIATIVIDADE – COMO INOVAR ATRAVÉS DE IDÉIAS LUCRATIVAS
OBJETIVOS DO CURSO: |
| Introduzir e exercitar técnicas e ferramentas para geração. exploração e gerenciamento de idéias. Entender as dimensões da criatividade no contexto individual, grupal e corporativo. Explorar ferramentas de estÃmulo ao pensamento inovador. Ajudar a identificar perfis inovadores complementares em equipes de trabalho e como transformar estes impulsos criativos em resultados. Ao final do curso, os participantes estarão aptos a utilizar os principais instrumentos para criar e desenvolver potenciais inovações. |
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| PROGRAMA: |
| • Introdução à Gestão de Idéias:
â—‹ SÃntese da Inovação no Ambiente Empresarial
○ Processo e Sistema de Gestão de Idéias
○ Visão Top-Down e Bottom-Up
â—‹ A Utilidade do Gerenciamento de Projetos
â—‹ O Dilema do Inovador
• Criatividade:
○ Conceitos de Criatividade, Conhecimento e Colaboração
○ Arquétipos da Organização
○ Balanceamento de Bloqueios e Condições à Criatividade
â—‹ Tipos de Pensamento Criativo: AnalÃtico e lateral
- Redução
- Ampliação
- Digressão: Metáfora, absurdo, analogia
•Técnicas e Ferramentas
â—‹ EstÃmulos à Criatividade e Geração de Idéias:
- Perfis inovativos: 10 personas
- Moderação de times inovadores: Dinâmica de reunião
- Competências aplicadas à gestão de equipes inovadoras
- Affinity card
- Análise tridimensional
- Mescrai
- Análise morfológica
○ Exploração e Venda de Idéias:
- Remember the future;
- RPG
- Brainstorming
- 5 why’s
- Elevator Statement
- Product vision box
- Moodboard
- Product innovation charter
○ Avaliação de Idéias:
- Pontuação;
- QFD
- Priorization poker
○ Gestão de Idéias:
- Web 2.0
- Repositório de idéias
- Indicadores
- Screening
- Teste de conceito
• Conclusão: Agregando Valor Através da Criatividade |
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| PÚBLICO ALVO: |
| Executivos, gerentes, lÃderes de equipes, profissionais e estudantes interessados em aumentar a criatividade e transformar em resultados as habilidades criativas individuais ou de times. |
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| INSTRUTOR(ES): |
Guilherme Santos da Silva
Luciano Tatsch Hoeltz |
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| CARGA HORÃRIA: 40 horas |
| DATA E HORA: 19, 21, 24, 26 e 28/01/2011 das 08:30h às 17:30h |
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Conteúdo Programático
Introdução à inovação
• Conceitos
• Tipos
• Graus
• Orientação
Planejamento estratégico de inovação
• Análise setor e ambiente
• Fontes de ideias
• Fontes de fomento
• Processos
• Estrutura organizacional
• Patentes
• Modelos de inovação: fechada, aberta, em rede
Caso prático
• Elaboração de um plano estratégico de inovação
Inscrições e valores:
http://www.feevale.br/extensao/curso-workshop-estrategia-de-inovacao
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Inovação – Ideias que dão certo é o tema da palestra que será ministrada pelo consultor em Inovação, Luciano Hoeltz, na Semana Acadêmica da Universidade de Caxias do Sul, dia 15/09/2010, quarta-feira, à s 19h40min. Â
Cada vez mais discutido no meio acadêmico e empresarial, o tema Inovação foi escolhido para nortear as discussões e palestras da Semana. Â
A palestra abordará a exploração da criatividade através de cases de inovação. Também serão expostas algumas ideias que se transformaram em inovação em grandes empresas. Ao longo da apresentação serão identificados os princÃpios comuns a todos os cases e que contribuem diretamente na geração de ideias inovadoras. Â
Confira o folder no link: http://www.ucs.br/portais/ccti/documentos/12676/Â Â
Participe! Â
Entrada gratuita.
 Informações: Secretaria do CCTI – Fone: (54) 3218 2263 – gasgraff@ucs.br
 Inscrições: 23 de agosto a 9 de setembro no site ww.ucs.br/portais/ccti/semanaacademica
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A coordenadora do MBA Gestão de TI da Universidade de Caxias do Sul (UCS), professora Iraci Cristina da Silveira, convidou o especialista em Inovação, Luciano Hoeltz para palestrar sobre “Cases em Gestão de Projetosâ€, ocorrida no dia 29 de maio.
Na ocasião, foram apresentados dois cases de projetos globais apoiados pela Simbiozi em empresas do segmento industrial e mÃdia além de compartilhar experiências e aprendizados com os alunos do MBA.Â
Para saber algumas práticas que fizeram diferença nesses projetos, veja a apresentação abaixo.
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