| GESTÃO DA CRIATIVIDADE – COMO INOVAR ATRAVÉS DE IDÉIAS LUCRATIVAS
OBJETIVOS DO CURSO: |
| Introduzir e exercitar técnicas e ferramentas para geração. exploração e gerenciamento de idéias. Entender as dimensões da criatividade no contexto individual, grupal e corporativo. Explorar ferramentas de estímulo ao pensamento inovador. Ajudar a identificar perfis inovadores complementares em equipes de trabalho e como transformar estes impulsos criativos em resultados. Ao final do curso, os participantes estarão aptos a utilizar os principais instrumentos para criar e desenvolver potenciais inovações. |
| PROGRAMA: |
| • Introdução à Gestão de Idéias:
○ Síntese da Inovação no Ambiente Empresarial • Criatividade: ○ Conceitos de Criatividade, Conhecimento e Colaboração •Técnicas e Ferramentas ○ Estímulos à Criatividade e Geração de Idéias: ○ Exploração e Venda de Idéias: ○ Avaliação de Idéias: ○ Gestão de Idéias: • Conclusão: Agregando Valor Através da Criatividade |
| PÚBLICO ALVO: |
| Executivos, gerentes, líderes de equipes, profissionais e estudantes interessados em aumentar a criatividade e transformar em resultados as habilidades criativas individuais ou de times. |
| INSTRUTOR(ES): |
| Guilherme Santos da Silva Luciano Tatsch Hoeltz |
| CARGA HORÁRIA: 40 horas |
| DATA E HORA: 19, 21, 24, 26 e 28/01/2011 das 08:30h às 17:30h |
Curso de Gestão da Criatividade – com Luciano Hoeltz e Guilherme Silva – Em parceria com a Fundatec
Curso de Estratégias de Inovação em 17/01 – com Luciano Hoeltz – Em parceria com a Fundatec
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ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO
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| OBJETIVOS DO CURSO: | |
| Exercitar os principais instrumentos para formulação da estratégia de inovação de um negócio. Entender o que é inovação e como pode ser parte integrante da estratégia organizacional. | |
| PROGRAMA: | |
| ●Introdução à inovação: -Conceitos; -Tipos - Graus; - Orientação. ● Planejamento Estratégico de Inovação; ● Caso Prático: Elaboração de um Plano Estratégico de Inovação. |
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| PÚBLICO ALVO: | |
| Empreendedores, executivos, gerentes, profissionais e estudantes interessados na aplicação da inovação como vantagem competitiva. | |
| INSTRUTOR(ES): | |
| Luciano Tatsch Hoeltz | |
| CARGA HORÁRIA: 8 horas | |
| DATA E HORA: 17/01/2011 das 08:30h às 17:30h | |
Workshop Estratégia de Inovação
Conteúdo Programático
Introdução à inovação
• Conceitos
• Tipos
• Graus
• Orientação
Planejamento estratégico de inovação
• Análise setor e ambiente
• Fontes de ideias
• Fontes de fomento
• Processos
• Estrutura organizacional
• Patentes
• Modelos de inovação: fechada, aberta, em rede
Caso prático
• Elaboração de um plano estratégico de inovação
Inscrições e valores:
http://www.feevale.br/extensao/curso-workshop-estrategia-de-inovacao
Curso_ Introdução à Gestão de Ideias para Inovação
A Univesridade de Caxias do Sul em parceria com a Simbiozi oferece o curso para você desenvolver ideias inovadoras.
Inscrições abertas:
http://www.ucs.br/ucs/extensao/agenda/cursos/cidadeuniversitaria/02/apresentacao
Curso de Inovação como processo gerenciável
É frequente a discussão sobre inovação e seu papel no crescimento das empresas. Muito tem se falado sobre criatividade orientada ao mercado e geração de propostas de valor como diferencial competitivo. Uma das questões presentes quanto à inovação é se podemos gerenciá-la e como torná-la parte indissociável do negócio.
O curso de extensão “Inovação como processo gerenciável” que ocorrerá na Escola de Design da Unisinos a partir de 18 de outubro, apresentará ferramentas e técnicas para transformar ideias em soluções inovadoras de modo estruturado.
Os consultores em inovação e desenvolvimento de novos produtos Luciano Hoeltz e Guilherme Silva introduzirão as melhores práticas difundidas pelo PDMA (Product Development & Management Association), renomada entidade americana na difusão da inovação. Como sócios da SIMBIOZI, os consultores também compartilharão suas experiências em inovação para grandes empresas do estado.
Aulas:
Outubro: 18 (seg), 19 (ter), 25 (seg), 26 (ter), 27 (qua) - das 19h às 22h
Novembro: 08 (seg), 09 (ter), 10 (qua) – das 19h às 22h
Público-alvo: Gerentes de desenvolvimento de produto e serviço, gerentes de projetos, gerentes de P&D, gerentes de marketing, profissionais e estudantes interessados em compreender as etapas de inovação de produtos e serviços.
Duração: 24h
Certificado: será fornecido para o aluno que tiver no mínimo 75% de frequencia.
Informações: Rua Luiz Manoel Gonzaga, 744 – B. Três Figueiras – Porto Alegre (RS) – Fone (51) 3012.1363
Conteúdo programático básico:
- Introdução a inovação
- Estratégia de novos produtos
- Processo de DNP (desenvolvimento de novos produtos)
- Identificação e seleção de oportunidades
- Geração de conceitos
- Avaliação e seleção de conceitos
- Desenvolvimento
- Lançamento
- Gerenciamento de portfólio
- Gerenciamento de tecnologia
Ao longo destes tópicos são apresentadas técnicas e ferramentas, envolvendo métodos criativos, gestão de projetos, gestão de riscos, teste de conceito, teste de produto, teste de mercado, dentre outros. Também são contextualizados tipos, graus e modelos de inovação.
Professores:
Luciano Hoeltz, PMP, CSPO, MBA
Especialista em Inovação e Design Estratégico pela POLI.design/Unisinos, Especialista em Gestão Empresarial pela FGV, Bacharel em Informática pela PUCRS. Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI. Consultor-chefe da Simbiozi, acumula mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos, inovação e desenvolvimento de produtos para grandes empresas.
Guilherme Santos da Silva, PMP, CSPO, MBA
Mestrando em economia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), especialização em Gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, SCPO pela Scrum Alliance, MCITP e MCTS em Project 2007 e Project Server 2007 pela Microsoft. Professor universitário na FAPA. Larga experiência em consultoria em desenvolvimento de produtos.
