| GESTÃO DA CRIATIVIDADE – COMO INOVAR ATRAVÉS DE IDÉIAS LUCRATIVAS
OBJETIVOS DO CURSO: |
| Introduzir e exercitar técnicas e ferramentas para geração. exploração e gerenciamento de idéias. Entender as dimensões da criatividade no contexto individual, grupal e corporativo. Explorar ferramentas de estímulo ao pensamento inovador. Ajudar a identificar perfis inovadores complementares em equipes de trabalho e como transformar estes impulsos criativos em resultados. Ao final do curso, os participantes estarão aptos a utilizar os principais instrumentos para criar e desenvolver potenciais inovações. |
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| PROGRAMA: |
| • Introdução à Gestão de Idéias:
○ Síntese da Inovação no Ambiente Empresarial
○ Processo e Sistema de Gestão de Idéias
○ Visão Top-Down e Bottom-Up
○ A Utilidade do Gerenciamento de Projetos
○ O Dilema do Inovador
• Criatividade:
○ Conceitos de Criatividade, Conhecimento e Colaboração
○ Arquétipos da Organização
○ Balanceamento de Bloqueios e Condições à Criatividade
○ Tipos de Pensamento Criativo: Analítico e lateral
- Redução
- Ampliação
- Digressão: Metáfora, absurdo, analogia
•Técnicas e Ferramentas
○ Estímulos à Criatividade e Geração de Idéias:
- Perfis inovativos: 10 personas
- Moderação de times inovadores: Dinâmica de reunião
- Competências aplicadas à gestão de equipes inovadoras
- Affinity card
- Análise tridimensional
- Mescrai
- Análise morfológica
○ Exploração e Venda de Idéias:
- Remember the future;
- RPG
- Brainstorming
- 5 why’s
- Elevator Statement
- Product vision box
- Moodboard
- Product innovation charter
○ Avaliação de Idéias:
- Pontuação;
- QFD
- Priorization poker
○ Gestão de Idéias:
- Web 2.0
- Repositório de idéias
- Indicadores
- Screening
- Teste de conceito
• Conclusão: Agregando Valor Através da Criatividade |
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| PÚBLICO ALVO: |
| Executivos, gerentes, líderes de equipes, profissionais e estudantes interessados em aumentar a criatividade e transformar em resultados as habilidades criativas individuais ou de times. |
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| INSTRUTOR(ES): |
Guilherme Santos da Silva
Luciano Tatsch Hoeltz |
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| CARGA HORÁRIA: 40 horas |
| DATA E HORA: 19, 21, 24, 26 e 28/01/2011 das 08:30h às 17:30h |
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ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO
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| OBJETIVOS DO CURSO: |
| Exercitar os principais instrumentos para formulação da estratégia de inovação de um negócio. Entender o que é inovação e como pode ser parte integrante da estratégia organizacional. |
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| PROGRAMA: |
●Introdução à inovação:
-Conceitos;
-Tipos
- Graus;
- Orientação.
● Planejamento Estratégico de Inovação;
- Análise Setor e Ambiente;
- Fontes de Idéias;
- Fontes de Fomento;
- Processos;
- Estrutura Organizacional;
- Patentes;
- Modelos de Inovação: Fechada, Aberta e em Rede.
● Caso Prático: Elaboração de um Plano Estratégico de Inovação. |
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| PÚBLICO ALVO: |
| Empreendedores, executivos, gerentes, profissionais e estudantes interessados na aplicação da inovação como vantagem competitiva. |
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| INSTRUTOR(ES): |
| Luciano Tatsch Hoeltz |
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| CARGA HORÁRIA: 8 horas |
| DATA E HORA: 17/01/2011 das 08:30h às 17:30h
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