Curso: Gestão de Projetos de Inovação

Objetivo: Projetos de inovação apresentam características que tornam o seu gerenciamento desafiador para as técnicas tradicionais de gestão de projetos. O objetivo do curso é apresentar ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos que apresentam bons resultados para projetos cujo escopo, prazo ou recursos necessários não são bem difinidos. O formato contará com uma parte teórica e com complementação prática através de exercícios em sala de aula.

Público-alvo: Gerentes de desenvolvimento de produto e serviço, gerentes de projetos, gerentes de P&D, gerentes de marketing, profissionais e estudantes interessados em compreender as boas práticas de gerenciamento de projetos de inovação.

Duração: 24h

Certificado: será fornecido para o aluno que tiver no mínimo 75% de frequencia.

Conteúdo Programático:

• Introdução a inovação.
• Características de projetos de inovação.
• O dilema do inovador e gerenciamento de projetos
  • Seleção de portfólio de projetos .
  • Previsão de vendas e método ATAR.
  • Métodos financeiros e seu uso em projetos arriscados.
  • Prototipagem e diminuição do risco
• Ferramentas de gestão de projetos
  • Método Diamante (Shenhar, Dvir) e os quadrantes da gestão.
    • Novidade
    • Tecnologia
    • Complexidade
    • Ritmo
• O gerenciamento de projetos tradicional e sua aplicação
  • PMI e o PM-BOK®.
  • Os processos da gestão de projetos e as áreas de conhecimento
• Método Lean e suas práticas
  • Formas de desperdício
  • Goldratt e a corrente crítica
• Método Scrum e suas práticas
  • Elevator Statement
  • Remember the future
  • Product vision Box
  • Planning Poker
• Conclusão: Agregando valor à empresa pela gestão de projetos.