Curso de Gestão da Criatividade – com Luciano Hoeltz e Guilherme Silva – Em parceria com a Fundatec


GESTÃO DA CRIATIVIDADE – COMO INOVAR ATRAVÉS DE IDÉIAS LUCRATIVAS

OBJETIVOS DO CURSO:

Introduzir e exercitar técnicas e ferramentas para geração. exploração e gerenciamento de idéias. Entender as dimensões da criatividade no contexto individual, grupal e corporativo. Explorar ferramentas de estímulo ao pensamento inovador. Ajudar a identificar perfis inovadores complementares em equipes de trabalho e como transformar estes impulsos criativos em resultados. Ao final do curso, os participantes estarão aptos a utilizar os principais instrumentos para criar e desenvolver potenciais inovações.
PROGRAMA:
• Introdução à Gestão de Idéias:

○ Síntese da Inovação no Ambiente Empresarial
○ Processo e Sistema de Gestão de Idéias
○ Visão Top-Down e Bottom-Up
○ A Utilidade do Gerenciamento de Projetos
○ O Dilema do Inovador

• Criatividade:

○ Conceitos de Criatividade, Conhecimento e Colaboração
○ Arquétipos da Organização
○ Balanceamento de Bloqueios e Condições à Criatividade
○ Tipos de Pensamento Criativo: Analítico e lateral
- Redução
- Ampliação
- Digressão: Metáfora, absurdo, analogia

•Técnicas e Ferramentas

○ Estímulos à Criatividade e Geração de Idéias:
- Perfis inovativos: 10 personas
- Moderação de times inovadores: Dinâmica de reunião
- Competências aplicadas à gestão de equipes inovadoras
- Affinity card
- Análise tridimensional
- Mescrai
- Análise morfológica

○ Exploração e Venda de Idéias:
- Remember the future;
- RPG
- Brainstorming
- 5 why’s
- Elevator Statement
- Product vision box
- Moodboard
- Product innovation charter

○ Avaliação de Idéias:
- Pontuação;
- QFD
- Priorization poker

○ Gestão de Idéias:
- Web 2.0
- Repositório de idéias
- Indicadores
- Screening
- Teste de conceito

• Conclusão: Agregando Valor Através da Criatividade

PÚBLICO ALVO:
Executivos, gerentes, líderes de equipes, profissionais e estudantes interessados em aumentar a criatividade e transformar em resultados as habilidades criativas individuais ou de times.
INSTRUTOR(ES):
Guilherme Santos da Silva
Luciano Tatsch Hoeltz
CARGA HORÁRIA: 40 horas
DATA E HORA: 19, 21, 24, 26 e 28/01/2011 das 08:30h às 17:30h

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Curso de Estratégias de Inovação em 17/01 – com Luciano Hoeltz – Em parceria com a Fundatec


ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO
OBJETIVOS DO CURSO:
Exercitar os principais instrumentos para formulação da estratégia de inovação de um negócio. Entender o que é inovação e como pode ser parte integrante da estratégia organizacional.
PROGRAMA:
●Introdução à inovação:
-Conceitos;
-Tipos
- Graus;
- Orientação.

● Planejamento Estratégico de Inovação;
- Análise Setor e Ambiente;
- Fontes de Idéias;
- Fontes de Fomento;
- Processos;
- Estrutura Organizacional;
- Patentes;
- Modelos de Inovação: Fechada, Aberta e em Rede.

● Caso Prático: Elaboração de um Plano Estratégico de Inovação.

PÚBLICO ALVO:
Empreendedores, executivos, gerentes, profissionais e estudantes interessados na aplicação da inovação como vantagem competitiva.
INSTRUTOR(ES):
Luciano Tatsch Hoeltz
CARGA HORÁRIA: 8 horas
DATA E HORA: 17/01/2011 das 08:30h às 17:30h

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1º Certificado NPDP do Brasil


Luciano Hoeltz, sócio da Simbiozi, conquista mais um título em seu currículo e torna-se o primeiro Certificado NPDP (New Product Development Professional) conferido pelo PDMA (Product Development and Management Association).

O contínuo desenvolvimento e capacitação dos consultores da Simbiozi faz parte do programa de qualidade estruturado pela empresa para garantir a geração de valor ao negócio de seus clientes.

O que é PDMA?

PDMA é uma organização sem fins lucrativos fundada em 1976. Foi a primeira associação a integrar mundialmente profissionais dedicados à inovação e ao desenvolvimento de novos produtos (DNP). Atua em mais de 50 países gerando e disseminando inovação através de mais de 17 setores da indústria. Seu lema é “Connecting Innovators Worldwide”.

Benefícios da Certificação NPDP

- Legitimidade à especialização profissional nos princípios e melhores práticas de DNP;

- Reconhecimento individual quanto ao conhecimento e experiência em DNP inerentes à conquista organizacional de uma posição de liderança;

- Consistência e visão ampla do DNP e suporte ao adequado direcionamento estratégico em inovação;

- Certeza da organização dispor de profissional NPDP apto a ajudá-la a prosperar através da concepção, desenvolvimento e comercialização de bens e serviços inovadores.

A certificação é concedida a profissional que comprovem seu know-how teórico-prático em inovação e DNP.

Workshop Estratégia de Inovação


Conteúdo Programático

Introdução à inovação
• Conceitos
• Tipos
• Graus
• Orientação

Planejamento estratégico de inovação
• Análise setor e ambiente
• Fontes de ideias
• Fontes de fomento
• Processos
• Estrutura organizacional
• Patentes
• Modelos de inovação: fechada, aberta, em rede

Caso prático
• Elaboração de um plano estratégico de inovação

Inscrições e valores:

http://www.feevale.br/extensao/curso-workshop-estrategia-de-inovacao

Curso_ Introdução à Gestão de Ideias para Inovação


 A Univesridade de Caxias do Sul em parceria com a Simbiozi oferece o curso para você desenvolver ideias inovadoras.

Inscrições abertas:

http://www.ucs.br/ucs/extensao/agenda/cursos/cidadeuniversitaria/02/apresentacao